Công tác Quản lý bảo trì máy móc thiết bị tại xưởng sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của nhà máy. Một kế hoạch bảo trì có hiệu quả nhất thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và quy trình bảo trì. Để hạn chế thời gian ngưng hoạt động nhà máy, những cán bộ, nhân viên chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng cần có những phương pháp quản lý hiệu quả trong việc sử dụng các thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời gian để đảm bảo lịch trình bảo trì máy móc thiết bị được thực hiện cho toàn bộ nhà máy và không làm cản trở hoạt động của các dây chuyền sản xuất cũng như hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Nhằm hỗ trợ Quý doanh nghiệp Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT xin giới thiệu chương trình đào tạo “QUẢN LÝ BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ”
Đối tượng:
+ Trưởng phòng quản lý thiết bị, các Cán bộ phụ trách thiết bị, kỹ thuật máy móc xưỡng. Quản đốc, Giám sát, Tổ trưởng, Ca trưởng xưỡng sản xuất.
Mục tiêu khóa đào tạo:
+ Cán bộ kỹ thuật nắm rõ quy trình bảo trì máy móc hiệu quả
+Biết lập kế hoạch bảo trì cho máy móc thiết bị
+ Biết bảo trì các chi tiết máy đúng phương pháp
+ Hiểu lợi ích của bảo trì tốt trước khi máy hỏng
Phương pháp đào tạo:
+ Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu, thảo luận và trình bày
+ Trao đổi và chia sẽ kinh nghiệm với giảng viên có 15 năm làm việc tại nhà máy Cơ khí, 5 năm là kỹ sư trưởng và 20 năm làm Quản lý nhà máy cho tập đoàn TORAY Nhật Bản
+ Các ví dụ minh họa thực tế cho bài học giúp cho học viên áp dụng được tại doanh nghiệp
+ Video và hình ảnh minh họa
Thời lượng học: Trong 02 ngày (04 buổi), thứ 4 và thứ 5
Sáng từ 08h0 - 11h00, Chiều từ 13h30 - 16h30
Chứng chỉ tốt nghiệp: Do Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT cấp
Đăng ký: Xin vui lòng liên hệ với PMT Đà Nẵng, 74 Đỗ Quang – Tp. Đà Nẵng
Tel: 0511. 3827789 – Fax: 0511. 3827757
Email: pmt@pmt.edu.vn
III/ Nội dung:
- Vị trí, vai trò, chức năng của quản lý bảo trì trong hoạt động sản xuất (TPM)
- Khái niệm về Sản xuất – Năng suất
- Các chức năng bảo trì
- Sự đổi mới về công tác kỹ thuật bảo trì
- Sự đổi mới về công tác Quản lý bảo trì
- Giới thiệu về TPM – Lợi ích có được từ TPM – Các bước thực hiện
- Hệ thống quản lý bảo trì
- Các giải pháp bảo trì
- Cách chọn lựa giải pháp bảo trì
- Hệ thống quản lý bảo trì thủ công
- Hệ thống quản lý bảo trì bằng phương tiện máy tính ( phần mềm )
- Chi phí bảo trì
- Chi phí bảo trì trực tiếp
- Chi phí bảo trì gián tiếp
- Chi phí bảo trì tối ưu
- Hệ số PM
- Độ tin cậy và hiệu suất sử dụng của thiết bị - Kế hoạch bảo trì
- Độ tin cậy của chi tiết máy
- Độ tin cậy của hệ thống
- Độ sẵn sàng của thiết bị
- Độ sẵn sàng của hệ thống sản xuát
- Hiệu suất thiết bị toàn bộ ( OEE )
- Kế hoạch bảo trì
Giảng viên: Chuyên gia Trần Tiến Đức – Trợ lý Tổng giám đốc Nhà máy Đay IndiraGandhi, Trưởng phòng quản lý thiết bị Trường Cao đẳng nghề TP. HCM