Hệ thống lương 3P: Position (Vị trí công việc), Person (Năng lực) và Performance (Hiệu quả công việc), là công cụ quản lý lương thưởng của doanh nghiệp. Chuyên đề giúp bạn xây dựng được cơ cấu lương thưởng công bằng, cạnh tranh và động viên những tài năng gắn kết với doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả làm việc. Hệ thống tiền lương – tiền thưởng – phúc lợi áp dụng tại doanh nghiệp là một công cụ quan trọng mang tính chiến lược của quản trị nguồn nhân lực. Ngày nay, khi xu hướng thị trường phát triển mạnh như vũ bão và sự cạnh tranh trở nên khốc liệt đòi hỏi các doanh nghiệp luôn luôn phải linh hoạt để đưa ra những chính sách tiền lương hấp dẫn thu hút được nhiều nhân tài phục vụ cho nhu cầu của chính họ…Vậy, làm thế nào để có thể tự xây dựng được những chính sách tiền lương linh động, hấp dẫn và phù hợp với doanh nghiệp? Đây chính là những bài toán khó những câu hỏi chưa có lời giải đáp cho nhiều nhà làm công tác quản lý nhân sự. Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo “XÂY DỰNG VÀ THỰC HÀNH TRẢ LƯƠNG TIÊN TIẾN THEO 3P - KPI”
- Đối tượng học:
- Lãnh đạo, Trưởng phó phòng Hành chánh - Nhân sự, Nhân viên kế toán tiền lương, Quản đốc, Trưởng/phó phòng liên quan.