Khoá đào tạo "QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – HRM K3” tại TP. QUY NHƠN

                                                  Kính gửi: Lãnh đạo Doanh nghiệp

 

Quản lý con người là quản lý cả về cảm xúc, tâm lý và nhận thức của họ. Người quản lý, ngoài những kỹ năng chuyên môn, còn phải biết đắc nhân tâm để hiểu được tâm tư, nguyện vọng và nhu cầu của người lao động. Làm thế nào để quản lý một tập thể với tính cách và tâm lý khác nhau, kích thích họ làm việc hướng đến lợi ích của doanh nghiệp? Nhằm góp phần cùng quý doanh nghiệp giải đáp các vấn đề khó khăn trên, Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT xin giới thiệu khóa đào tạo:

“QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – HRM”

  • Đối tượng: Cán bộ, chuyên viên phòng tổ chức - nhân sự và cấp Quản lý các Phòng/Ban/Xí nghiệp/Đội/Xưởng.
  • Mục tiêu khoá đào tạo:

- Xác định vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của một người quản lý nhân sự trong việc phát triển nguồn nhân lực của công ty

- Biết cách quản lý và điều hành nhân viên, hiểu rõ cách giao việc cho nhân viên, xác  lập mục tiêu công việc và quy trình làm việc, mô tả công việc, lập bản tiêu chí  hoàn thành công việc, xác định phương pháp và công cụ phỏng vấn  phù hợp, ra quyết định chọn đúng các vị trí quản lý chủ chốt

- Thu hút nhân lực vào công ty thông qua việc sử dụng hiệu quả các phương pháp và cách thức tuyển dụng; phỏng vấn và đánh giá ứng viên dựa trên bằng chứng khách quan và cụ thể; tuyển chọn nhân sự đạt hiệu quả cao.

- Hiểu được quy trình, phương pháp và cách thức đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Xây dựng hệ thống đánh giá, hỗ trợ thực hiện và theo dõi thành tích của nguồn nhân lực một cách hiệu quả.

- Hiểu biết về pháp luật chung về bộ Luật lao động, luật BHXH, Luật việc làm hiện hành.

- Có kỹ năng soạn thảo hợp đồng lao động, vận dụng pháp luật về hợp đồng lao động

- Nắm được cấu trúc tiền lương, tiền phụ cấp theo quy định Pháp luật

- Nắm được các nội dung liên quan đến BHXH, BHTNRR-BNN, BHYT, BHTN và các loại trợ cấp

- Biết được các sai sót hay mắc phải, hệ quả pháp lý và giải pháp phòng tránh.

    STT

                                                                      NỘI DUNG

Thời lượng (Buổi)

 

     01

CHÂN DUNG NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH NGUÔN NHÂN LỰC

          + Chân dung người làm nhân sự

          + Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực

- Mối quan hệ giữa HĐNNL và hoạch định kinh doanh;  Các bước hoạch định nguồn nhân lực

          + Các mục tiêu của hoạch định nguồn nhân lực

          + Các thành phần của hoạch định nguồn nhân lực

- Kế hoạch nguồn lực; Kế hoạch linh hoạt;  Kế hoạch giữ chân người tài

          + Quy trình hoạch định nguồn nhân lực

- Dự báo cung cầu; Phân tích tốc độ biến động lao động của thị trường lao động

- Phân tích môi trường làm việc;  Phân tích hiệu quả công tác điều hành

 

02

 

     02

KỸ NĂNG PHỎNG VẤN VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

- Nhân thức nền tảng về kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

- Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn tuyển dụng

- Phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả

          + Cảm tính trong phỏng vấn những sai lầm cần tránh

          + Phương pháp xây dựng câu hỏi phỏng vấn ứng viên

          + Thực hiện việc phỏng vấn ứng viên bằng câu hỏi

          +  Thương lượng tiền lương và đãi ngộ

          + Ra quyết định tuyển dụng

- Kỹ năng hỗ trợ trong  phỏng vấn tuyển dụng

 

        02

 

     03

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC

- Khái niệm đánh giá kết quả làm việc

- Mục đích

- Những khó khăn trong quá trình đánh giá kết quả làm việc

- Xu hướng mới trong ĐGKQ làm việc của nhân viên

- Quy trình đánh giá kết quả làm việc

- Các phương pháp đánh giá thông dụng

- Khái niệm OKR – BSC – CSFs và KPIs

- Bài tập

 

02

 

     04

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

- Vai trò của nguồn nhân lực đối với lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

- Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Quy trình đào tạo và phát triển NNL

- Xác định thứ tự ưu tiên đào tạo

- Các phương pháp đào tạo trong công việc

- Điều kiện để đào tạo và phát triển nhân viên đạt hiệu quả

- Đánh giá hiệu qủa công tác đào tạo và phát triển NNL

- Quản trị nhân tài của doanh nghiệp

- Quản trị trí thức để đào tạo nhân tài

 

02

 

 

 

 

     05

HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG + TIỀN LƯƠNG + BẢO HIỂM XÃ HỘI

- Tổng quan về Bộ Luật Lao Động, Luật BHXH, Luật Việc làm liên quan đến HĐLĐ, tiền lương và BHXH.

- Hợp đồng  lao động

- Những quy định pháp luật về hợp đồng  lao động

          + Kỹ năng soạn thảo, giao kết hợp đồng lao động

          + Thực hiện hợp đồng lao đồng

          + Chấm dứt hợp đồng lao động

          + Hợp đồng lao động vô hiệu

          + Vận dung pháp luật HĐLĐ phòng tránh rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp

- Bảo hiểm xã hội

-Luật BHXH, Luật bảo hiểm y tế, Luật việc làm

          + Quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động, người lao động tham gia BHXH

          + BHXH bắt buộc

          + Đối tượng tham gia BHXH bắt buộc

          + Mức đóng BHXH bắt buộc

          + BHXH tự nguyện

          + Trợ cấp BHXH cho người lao động

- Tiền lương

          + Những quy định pháp luật về tiền lương

          + Khái niệm tiền lương và mức lương

          + Kỹ năng phân tích cấu trúc tiền lương đưa vào HĐLĐ

          + Quy chế về tiền lương

          + Thỏa ước lao động tập thể về tiền lương

          + Ủy quyền nhận lương

          + Các hình thức trả lương cho người lao động

          + Vận dụng pháp luật tiền lương phòng tránh rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp

- Những quy định riêng về HĐLĐ, tiền lương, BHXH đối với lao động nữ, lao động chưa thành viên, người lao động cao tuổi, lao động là người nước ngoài, lao động là người khuyết tật, lao động là người giúp việc gia đình, …vvv.

        Tổng kết, bế giảng và trao chứng chỉ tốt nghiệp

 

 

 

 

04

 

TỔNG CỘNG

12

  • BAN GIẢNG VIÊN:
  1. ThS. Đào Hoài Bắc – Nguyên Giám đốc nhân sự Công ty BITIS, Nguyên Giám đốc nhân sự Công ty dệt may Thành Công, Nguyên Phó TGĐ Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành, Phó TGĐ Công ty CP thương mại thủy sản ACIFISH.
  2. MBA. Đinh Tiến Dũng –Giám đốc điều hành Công ty tư vấn ATQM, Nguyên Giám đốc Chất lượng Công ty Dentsply VN, Nguyên Giám đốc kinh Doanh và tiếp thị Công ty Sanofi-Synthelabo VN
  3. MBA. Phạm Minh Chính – Nguyên Giám đốc nhân sự Phillip, nguyên Giám đốc nhân sự Sumsung, Giám đốc nhân sự + truyền thông Tập đoàn United Pharma
  4. MBA. La Kiến Mỹ + Diễn giả, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp, Nguyên Giám đốc nhân sự Acer Việt Nam, Nguyên Giám đốc nhân sự 5-Star Hotel Equatorial
  5. Luật sư Huỳnh Kim Ngọc     + Nguyên Luật sư Đoàn luật sư TP. Hồ Chí Minh, Nguyên Thẩm phán tòa án KV1 Quân khu 7, Luật sư Đoàn luật sư TP. Đà Nẵng, Công ty Luật TNHH Một Thành Viên Sunday.

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Khai giảng Lịch học Phí tham dự Phí ưu đãi
Lúc 8h00 ngày 20/7/2024 tại Hội trường khách sạn Hoàng Yến, 5 An Dương Vương, TP. Quy Nhơn. Thứ bảy và Chủ Nhật 7.500.000 VNĐ 00 VNĐ
Ghi chú:
Thời lượng: 12 buổi
Giờ học: Sáng từ 08h00 – 11h00, Chiều từ 13h30 – 16h30.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO SẮP KHAI GIẢNG