THƯ MỜI
Tham gia khóa đào tạo QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
- Cán bộ quản lý Logistics và Chuỗi cung ứng.
- Bộ phận mua hàng, bán hàng, cung ứng vật tư, kho hàng, hệ thống kênh phân phối, dịch vụ vận tải, quản lý sản xuất, quản lý thương mại, Marketing và dịch vụ khách hàng.
NỘI DUNG :
Phần I. Giới thiệu Quản trị chuỗi cung ứng
- Giới thiệu về quản lý chuỗi cung ứng
- Quan điểm chuỗi cung ứng hiện đại
Phần II. Kỹ thuật dự báo và Quản lý nhu cầu
- Quy trình quản lý nhu cầu
- Nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc
- Nguyên tắc dự báo
- Kỹ thuật dự báo
Phần III. S&OP (Sales & Operation Planning)
- Mục đích và phạm vi của kế hoạch tổng thể
- S&OP và chiến lược sản xuất
- S&OP và kế hoạch sản xuất
Phần IV. Kế hoạch yêu cầu nguyên liệu
- Mục tiêu lập kế hoạch nguyên liệu MRP
- Các loại cấu trúc sản phẩm BOM
- Môi trường lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu
Phần V. Quản lý tồn kho
- Giới thiệu tồn kho
- Các loại tồn kho và mục đích
- Lập kế hoạch tồn kho
- Tính vòng quay tồn kho
- Tính thời điểm đặt hàng
- Tính số lượng đặt hàng
Phần VI. Quản lý quan hệ nhà cung ứng
- Mua hàng
- Mua hàng chiến lược và mua hàng chiến thuật
Quản lý quan hệ nhà cung ứng
Giảng viên : Chuyên gia PHẠM NGỌC THÀNH
- Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp
- Nguyên Giám đốc nhà máy RED WOK HOLDING GROUP
- Nguyên Giám đốc chuỗi cung ứng RED WOK HOLDING GROUP
- Nguyên Quản lý sản xuất khu vực Công ty PERFETTI VAN MELLE Việt Nam
- Nguyên Giám đốc nhà máy Lai Phú Corporation
- Nguyên Quản lý nhà máy Tiến Nga Foods
- Giảng viên PACE, PMT, …