Chủ đề

Nội dung truyền đạt

Kết quả học tập

1-Các loại rủi ro trong Doanh nghiệp.

- Khái niệm rủi ro

-Phân loại rủi ro:

+Chủ quan

+Khách quan

+Tài chính

+Năng suất

+Chất lượng

+Máy móc thiết bị

+Vận tải

+Nhân sự

+Thiên tai dịch bệnh đứt chuỗi cung ứng , logistics .

-Nhận biết rủi ro

+ Bên trong

+ Bên ngoài

-Hiểu rõ rủi ro gây hậu quả nặng nề cho Doanh nghiệp.

-Rủi ro xuất phát từ chủ quan và khách quan đến từ đâu.

- Từng nguyên nhân rủi ro sẽ gây ra hậu quả như thế nào.

-Tùy từng rủi ro ta sẽ ứng phó ra sao.

2- Quản lý rủi ro như thế nào .

-  Khái niệm quản lý rủi ro

-Nguyên tắc quản lý rủi ro

-Quy trình quản lý rủi ro

-  Con nngười liên quan đến đánh giá rủi ro.

- Hiểu rõ việc quản lý rủi ro là rất cần thiết đi theo một quy trình chuẩn 7 bước.

3-Các loại rủi ro ảnh hưởng đến Doanh nghiệp khi hội nhập

-Rủi ro hợp đồng

-  Rủi ro chủ quan

-Rủi ro nhân lực

-Rủi ro pháp lý

- Rủi ro dịch bệnh đứt chuỗi cung ứng

-Khi Doanh nghiệp hội nhập vào kinh tế thế giới cần biết một số rủi ro khác, như vậy chúng ta thích nghi như thế nào.

4-Biện pháp phòng chống và giải quyết rủi ro

- Dự báo và nhận diện rủi ro

- Giải quyết rủi ro hiệu quả khi giải quyết rủi ro này lại xảy ra nguy cơ rủi ro khác lớn hơn.

- Sử dụng Matrix ma trận để đánh giá và xử lý rủi ro

-Rèn luyện tư duy nắm bắt vấn đề có thể xảy ra rủi ro

-Học phương pháp giải quyết hiệu quả triệt để.

-Biết áp dụng ma trận đánh giá rủi ro.