CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

    Trong một nền kinh tế đang phát triển theo hướng công nghiệp hóa như Việt Nam, vị trí của các doanh nghiệp sản xuất ngày càng được đánh giá cao thì vai trò của “Giám Đốc Sản Xuất – Chief Production Officer – CPO” trở nên cần thiết và quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp sản xuất.

Hòa vào sứ mạng đào tạo nguồn nhân lực cấp cao cho Doanh nghiệp khu vực Miền Trung, Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT tổ chức khóa đào tạo :

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT– Chief Production Officer (CPO)

• Đối tượng:

+ Ban Lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của doanh nghiệp.

+ Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Quản đốc, Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp.

+ Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, ,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

• Mục tiêu:

+ Biết được một "Giám đốc Sản xuất" (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;

+ Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Sản xuất trong thời đại ngày nay.

+ Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam.

+ Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có.

+ Nâng cao năng lực chuyên môn và áp dụng kiến thức, kỹ năng về quản lý sản xuất vào hoạt động sản xuất thực tiễn nhằm đạt mục tiêu chung.

• Phương pháp đào tạo:

Quá trình dạy và học là quá trình trao đổi kiến thức, rèn luyện kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề và trao đổi thông tin đa chiều. Học viên là trung tâm – Lý thuyết là nền tảng – Thảo luận là phương cách tìm ra giải pháp cho các tình huống quản lý.

• Thời lượng học: 24 buổi, mỗi tuần học vào ngày thứ bảy và chủ nhật

                                    (Sáng từ 8h00 – 11h00, Chiều từ 13h30 – 16h30)

• Học phí: 11.000.000đ/học viên (Học phí đã bao gồm tài liệu, học cụ, tea break)
• Chứng chỉ tốt nghiệp: Do Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT cấp.
• Đăng ký: Xin vui lòng liên hệ với PMT Đà Nẵng, 74 Đỗ Quang – Q. Thanh Khê, Tp. Đà Nẵng

                Tel: 0236. 3827789 ,    Fax: 0236. 3827757.

                Email: pmt@pmt.edu.vn                   Web: http://www.pmt.edu.vn

                Fanpage: https://www.facebook.com/www.pmt.edu.vn/

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

MBA. Nguyễn Thanh Bình - Giám đốc Nhà máy Toray Việt Nam (Nhật Bản)

MBA. Hoàng Minh Nghiệp – Giám đốc tư vấn sản xuất, Công ty tư vấn DBSC, Giảng viên Business Edge

MBA. Tạ Đình Doan - Giám đốc Nhà máy Sơn ICI Việt Nam.

TS. Lê Văn Bảy – Giảng viên Trường ĐH ngoại thương, Chuyên gia về lĩnh vực Logistics, cung ứng.

ThS. Phan Khắc Thành: Giám đốc nhân sự của Tập đoàn Scavi – Pháp; Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina; Quản lý và điều hành Công ty tư vấn Hệ thống Quản lý Sáng tạo CIMS Việt Nam.

MBA. Trương Minh Hạnh - Trưởng phòng đào tạo phát triển Mead Johnson ò Bristol-Myers Squibb Company, nguyên chuyên viên huấn luyện cao cấp AIA Vietnam

MBA. Đào Hoài Bắc – Giám đốc nhân sự Công ty BITIS, Giám đốc nhân sự Công ty dệt may Thành Công, PTGĐ Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành, PTGĐ Công ty CP thương mại thủy sản ACIFIH.

TS. Ngô Công Trường – Chủ tịch HĐQT Công ty JOHN PARTNERS và Chủ Tịch HĐQT VietBurning