Trong chiến lược phát triển kinh doanh của Doanh nghiệp sản xuất, Tổ trưởng sản xuất đóng vai trò như là một mắt xích quan trọng trong dây chuyền quản lý sản xuất-mắt xích gần gũi trực tiếp nhất với người lao động. Tuy nhiên, đa số các Tổ trưởng sản xuất hiện nay lại đi lên từ công nhân, do đó sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản lý, vận hành tổ mà mình quản lý một cách hiệu quả, chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc nâng cao năng lực chuyên môn và các kỹ năng quản lý cho Tổ trưởng sản xuất là yêu cầu cấp bách của các Doanh nghiệp.
Hiểu được điều này, Trung tâm đào tạo doanh nhân PMT đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
Phần 1: Vị trí, vai trò của TTSX trong QLSX
- Thế nào là một tổ chức sản xuất?
- Vai trò, nhiệm vụ của TTSX.
- Những kỹ năng và phẩm chất cần thiết
Phần 2: Công tác chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất
- Sự cần thiết của công tác kế hoạch
- Các yếu tố cần lưu ý trong quá trình chuẩn bị sản xuất
- Kế hoạch kiểm tra
Phần 3: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất
- Các nguyên lý cơ bản của quản lý sản xuất
- Quản lý năng suất, chất lượng
- Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất
- Giám sát, kiểm tra trong sản xuất
Phần 4: Kaizen 5S với năng suất và chất lượng.
- 5S là gì?
- Các bước thực hiện 5S.
- Yếu tố để thực hiện 5S thành công.
- Kaizen là gì?
- Các nguyên tắc của Kaizen
- Các bước triển khai chương trình Kaizen.
Phần 5: Các kỹ năng mềm cần thiết.
- Giao tiếp và trao đổi thông tin
- Kèm cặp, hướng dẫn nhân viên.
- Tạo động lực cho nhân viên
Giảng viên
Chuyên gia Phạm Ngọc Thành
- Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp
- Nguyên Giám đốc nhà máy và Giám đốc chuỗi cung ứng RED WOK HOLDING GROUP
- Nguyên Quản lý sản xuất khu vực Công ty PERFETTI VAN MELLE Việt Nam
- Nguyên Giám đốc nhà máy Lai Phú Corporation
- Nguyên Quản lý nhà máy Tiến Nga Foods
- Giảng viên PACE, PMT, …