|
Xây dựng và thực hành trả lương tiên tiến theo 3P - KPI
- Lương 3P là gì?
- Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3P; Lợi ích của trả lương 3P
- Trình tự các bước xây dựng trả lương theo vị trí công việc (P1):
ü Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ (Công ty- Phòng, Ban)
ü Xây dựng mô tả công việc, định viên nhân sự
ü Xây dựng yếu tố đánh giá vị trí công việc
ü Xác định tỉ trọng của mỗi yếu tố; Xác định điểm yếu tố. Tính hệ số gốc
ü Đánh giá vị trí công việc; Tổng hợp điểm giá trị của mỗi vị trí
ü Bảng lương theo vị trí công việc
Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc
- Trình tự các bước xây dựng trả lương theo theo năng lực (P2):
ü Xây dựng tiêu chuẩn năng lực mong đợi cho từng vị trí
ü Đánh giá năng lực thực tế của nhân viên
ü Tổng hợp và tính lương năng lực; Trả lương theo năng lực
Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đánh giá năng lực, tính lương năng lực
- Trình tự xây dựng phương pháp trả lương, thưởng … theo hiệu quả công việc (P3):
ü Tổng quan về phương pháp quản trị mục tiêu
ü Kỹ năng hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI của Công ty – Phòng Ban – Cá nhân theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART
ü Quy trình xây dựng mục tiêu; Biểu mẫu xây dựng mục tiêu
ü Thực hành xây dựng KPI
ü Quy trình và biểu mẫu đánh gía thành tích nhân viên
ü Nguyên tắc và kỹ năng trong việc đánh giá
ü Thực hành đánh giá thành tích nhân viên
ü Kỹ năng liên kết chính sách từ thành tích nhân viên
Trao đổi kinh nghiệm để áp dụng tại doanh nghiệp
|