Trong sản xuất của doanh nghiệp, muốn đảm bảo chất và lượng của sản phẩm theo đúng thời gian và mục tiêu đề ra cần chú ý quan tâm đến đội ngũ Tổ trưởng, chuyền trưởng. Người Tổ trưởng, chuyền trưởng giỏi sẽ giúp cho việc thúc đẩy tăng năng xuất – sản lượng và tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả.
Việc vận hành quy trình sản xuất tại phân xưởng (nhà máy), ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện đúng các yêu cầu của đơn hàng …đều do các Tổ trưởng, chuyền trưởng đảm nhiệm. Họ là những người đóng vai trò là một mắt xích quan trọng trong dây chuyền quản lý sản xuất – mắt xích gần gũi trực tiếp nhất với người lao động. Do vậy, việc nâng cao năng lực chuyên môn và các kỹ năng quản lý tổ cho Tổ trưởng, chuyền trưởng là yêu cầu cấp bách của các doanh nghiệp cần phải thực thi.
Hiểu được điều này, Trung tâm đào tạo Doanh Nhân PMT đã phối hợp cùng các Chuyên gia, Giảng viên nhiều năm kinh nghiệm trong hoạt động quản lý sản xuất triển khai nhiều chương trình đào tạo, trong đó có chương trình “Kỹ năng quản lý sản xuất cho Tổ trưởng – Chuyền trưởng” Chương trình được thiết kế dành cho các cán bộ, đội ngũ tổ trưởng, chuyền trưởng, trưởng ca và các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến hoạt động sản xuất.
- Thực hiện vai trò quản lý Tổ trưởng Chuyền trưởng chuyên nghiệp
- Xây dựng mối quan hệ làm việc với công nhân bằng động viên thuyết phục
- Biết huấn luyện phân công giao việc đúng người đúng việc hiệu quả
- Có khả năng xử lý mâu thuẫn xảy ra giữa Tổ Trưởng với công nhân hay giữa công nhân với công nhân
.jpg)
MBA. NGuyễn Thanh Bình
Nguyên Giám đốc Nhà máy Toray Việt Nam, Giảng viên Business Edge.
Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty CP Phương Nam.