Khóa đào tạo "GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT - CPO" nGÀY 15/05/2021 tại TP. Đà Nẵng

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một "công nghệ", gọi là "công nghệ quản lý sản xuất".

Công nghệ này sẽ giúp Giám đốc Sản xuất rút ngắn thời gian mày mò học hỏi, với biết bao lần thử sai trong việc quản lý mọi hoạt động của nhà máy.

PMT đã nỗ lực triển khai chương trình đào tạo "Giám đốc Sản xuất"/ "Chief Production Officer" (gọi tắt là "CPO") với mong muốn giúp Học viên dễ dàng đưa những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến nhất và hiệu quả nhất của các tập đoàn hàng đầu thế giới vào doanh nghiệp của mình (bất kể là doanh nghiệp lớn, hay vẫn còn ở quy mô vừa và nhỏ).

                                                                                        

STT

NỘI DUNG

THỜI LƯỢNG(Buổi)

 

01

Chân dung Giám Đốc Sản Xuất chuyên nghiệp

          + Vai trò - Chức năng - Nhiệm vụ của Giám đốc SX

           + Ba phong cách quản lý của GĐSX

+ Năng lực quản trị của một GĐSX

      + Các tố chất – thói quen cần phải có để trở thành GĐSX giỏi

 

01

02

An toàn lao động trong nhà máy - Môi Trường

+ Khái quát về an toàn vệ sinh lao động

+ Nguyên tắc chung về an toàn lao động

+ Quản lý an toàn trong vận hành máy

+ Quản lý rủi ro – Mô hình IEDIM

01

03

Tổ chức và hoạt động nhà máy, phân xưởng

        + Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

               - Sơ đồ tổ chức nhà máy;  Sắp xếp công việc sản xuất

               - Phối hợp đồng bộ với các bộ phận khác

        + Các mô hình tổ chức sản xuất

               - 04 mô hình tổ chức sản xuất

               - Quản lý theo phương pháp MBO hay MBP;  Outsourcing : Gia công ngoài

·                 +  KPIs và hệ thống báo cáo

 02

04

   Lập kế hoạch và điều độ sản xuất 

       + Tổng quan về lập kế hoạch và điều hành sản xuất

  + Theo dõi tiến độ sản xuất

  + Lập kế hoạch máy móc thiết bị

  + Lập kế hoạch nguyên vật liệu và tồn kho

  + Lập kế hoạch nhân công

  + Lập kế hoạch chi phí

  + Lập kế hoạch kiểm soát

 

04

05

Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí

        + Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

        + Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

        + Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất

        +  Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

04

06

Quản trị Logistics/Chuỗi cung ứng

       + Những kiến thức cơ bản về Logistics và dịch vụ Logistics

       + Những kiến thức cơ bản về chuỗi cung ứng

       + Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua quản trị chuỗi cung ứng

-          Các phương thức cạnh tranh

-          Lựa chọn mô hình sản xuất theo phương thức cạnh tranh

-          Quản trị chuỗi cung ứng và chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt

-          Quản trị chuỗi cung ứng cạnh tranh bằng chi phí

·         Nguyên nhân và giải pháp giảm chi phí chuỗi cung ứng (Chi phí mua hàng, sản xuất, tồn kho, kho hàng, phân phối và chi phí logistics

04

07

Quản lý chất lượng

+ Tổng quan về hệ thống quản lý chất lượng

      + Hoạch định chất lượng

+ Kiểm soát chất lượng

+ Đảm bảo chất lượng

+ Cải tiến chất lượng

04

08

Kỹ năng quản lý và làm việc hiệu quả

        + Hoạch định, tổ chức  và kiểm soát công việc

        + Huấn luyện và kèm cặp nhân viên

        + Kỹ  năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

        + Xây dựng và phát triển tập thể vững mạnh

        + Kỹ năng đánh giá nhân sự trong sản xuất

Tổng kết và trao chứng chỉ tốt nghiệp

04

 

Tổng cộng:

24

(96 tiết)

 

                       

BAN GIẢNG HUẤN

  1. MBA. Nguyễn Thanh Bình - Giám đốc Nhà máy Toray Việt Nam (Nhật Bản)
  2. MBA. Hoàng Minh Nghiệp – Giám đốc tư vấn sản xuất, Công ty tư vấn DBSC, Giảng viên Business Edge
  3. TS. Lê Văn Bảy – Nguyên Giảng viên Trường ĐH Ngoại thương, Chuyên gia về lĩnh vực Logistics, Chuỗi cung ứng.
  4. ThS. Phan Khắc Thành - Giám đốc nhân sự của Tập đoàn Scavi – Pháp; Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina; Quản lý và điều hành Công ty tư vấn Hệ thống Quản lý Sáng tạo CIMS Việt Nam.
  5. ThS. Đào Hoài Bắc – Nguyên Giám đốc nhân sự Công ty BITIS; Giám đốc nhân sự Công ty dệt may Thành Công, Phó TGĐ Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành, Phó TGĐ Công ty CP thương mại thủy sản NACIFISH
  6. MBA. Đinh Tiến Dũng - Giám đốc điều hành Công ty tư vấn ATQM, nguyên Giám đốc Chất lượng Công ty Dentsply VN, Nguyên Giám đốc kinh Doanh và tiếp thị Công ty Sanofi-Synthelabo VN
  7. TS. Trần Đức – Trợ lý Tổng giám đốc Nhà máy Đay IndiraGandhi, Trưởng phòng quản lý thiết bị Trường Cao đẳng nghề TP. HCM.
  8. TS. Điệp Gia Hoàng – Nguyên TGĐ Tapioca Group, Nguyên TGĐ Rong Viet Group, Phó TGĐ Saigon Center Holding; Giảng viên Trường ĐH UBIS (Thụy Sĩ),

 

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Khai giảng Lịch học Phí tham dự Phí ưu đãi
08H00 NGÀY 15/05/2021 TẠI TP. ĐÀ NẴNG Khoá học trong 3 ngày 13.000.000 VNĐ 00 VNĐ
Ghi chú:
Thời lượng: 24 buổi
Giờ học: Sáng từ 08h00 – 11h00, Chiều từ 13h30 – 16h30.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO SẮP KHAI GIẢNG